2010年1月11日下午,我院在门诊综合楼会议室召开了“三级甲等医院评审迎检”动员大会,全院中层干部和部份职工300余人到会。大会由院长助理李晓华主持,副院长张忠太宣读【齐医院政】2号关于《齐齐哈尔医学院附属第三医院启动医院等级评审迎检工作的通知》,并就等级评审迎检工作进行了部署。党委书记、院长毕红霞做动员报告,内科系、外科系、护理部、门诊系、后勤系5位代表发言表决心。
在动员报告中,党委书记、院长毕红霞着重强调了这次等级评审迎检工作的重要性,艰巨性。她说:这次迎接三级甲等医院评审工作是我院加强基础建设,提高内涵质量的重要契机,是实行医院等级动态管理的必然要求,是加强医院管理、持续改进医疗质量、保障医疗安全的有效手段,是科学引导医院健康发展的重要载体,是对我院近几年发展的一次全面考核和检验,是促进各项工作继续深入开展的宝贵机会,更是关系到医院的生存和发展的头等大事,必须举全院之力确保评审迎检工作圆满成功。她说:从1991年我院第一次被评为三级甲等医院到现在近20年的时间,无论是评审标准、评审的形式、评审的内容都发生了新的变化,迎检的任务十分艰巨,这就要求我们必须转变观念,树立新思维,创建新思路,开拓新局面,跟上新形势。因此,她要求全院干部和职工迅速掀起一个人人学习三甲医院标准、人人参与创建活动,人人从我做起,保证创建三甲医院工作圆满成功的奋力冲刺热潮。她还要求全院干部必须做到思想上高度重视,认真组织学标、兑标、达标,边学边查边整改;在落实上要有高度责任感,精心组织,全方位落实,不留死角;在工作上要高质量,每个工作细节要做到精益求精,力求达标争先;在行动上高标准,通过科室自检自查、专家互检互查、领导干部现场抽查,促进落实;在进度上高效率,动员会后全院立即投入评审迎检工作,抢时间,争速度,争分夺秒抓落实。为使迎检工作扎实推进,取得成效,最终以高分通过三级甲等医院的评审工作,她强调要在工作落实上要树立五种精神;即主人翁精神;吃苦耐劳精神;甘愿奉献精神;奋力争先精神;奋勇拼搏精神,全力以赴确保评审过关。同时她还强调中层干部要协调好日常工作与迎检工作的关系,以迎检工作促进医院工作全方位的发展,不单纯为迎检而迎检,把迎检工作与日常工作有机结合起来,以迎工作为契机,促进医院工作向着科学化,规范化,制度化,标准化方向发展。通过迎检,使医院工作再上新台阶,再创新佳绩。
动员大会上,内科系主任刘惠明、普外科主任鲁申、门诊系护士长曾宪芬、功能科主任辛明志、设备科科长韩策分别代表所在的系统进行大会发言,他们的三个坚决做到,即坚决做到服从院领导指挥,奋力抓好评审工作;坚决做到按评审标准组织落实工作,规定动作不走样;坚决做到按时完成医院部署的各阶段的工作任务,争分夺秒抢时间的态度,使与会的干部和职工受到了鼓舞和振奋。大会现场
院长助理李晓华主持会议
党委书记、院长毕红霞做动员报告
代表发言