9月13日下午,我院在办公楼西侧会议室召开2010年度医院感染管理委员会第一次会议,医院党委书记、院长毕红霞、副院长李胜利、副院长张忠太、副院长宁井志、院长助理李晓华、马月华以及感染管理委员会委员参加了会议。
会议由院长助理马月华主持,委员们首先学习了国家卫生部门、上级主管部门下发的相关文件。之后,医院感控科科长陈立新就我院上半年感控工作从9个方面进行了汇报。
围绕我院下一步感控工作,陈立新科长提出7项工作重点,即推行有效的干预方法,预防医院感染;推动导尿管相关尿路感染干预措施的实施;开展现换率调查;完善有关预防与控制院内感染流程与标准,为“三甲”复审做准备;重点科室、重点环境管理;加强供应室、手术室、(ICU)、产房、血透室、内镜室、新生儿重症监护室、介入室、口腔科等重点科室的感染管理工作;完成院领导及院感染管理委员会交办的其他任务。陈立新科长提出,涉及这7项重点工作的部门、科室要在近期陆续完成。
会上,医院感染管理委员会的委员们就东区感染病例药敏监测率低问题、供应室未对全院各科室器械进行集中刷洗,各科室刷洗器械流程不合理、一次性使用无菌医疗用品储存下送不规范、各科室自行配制营养袋问题、抗生素使用率过高、关于各科到介入手术室手术时自带护士问题进行深入讨论,大家见仁见智,发表意见。毕院长当场拍板,就有关问题明确责任,落实到人。
会上,围绕我院感控工作,毕红霞院长作出5点重要指示:医院感控工作要再提高认识;规范行为要制度化;强调落实,加强培训;存在的问题要迅速整改;强化督导,责任到人。
毕院长说,前段时间国内一些医院出现的感染问题在社会上造成很大的影响,我们要引以为戒,坚决杜绝。感控工作是全院的事,涉及医院工作的方方面面,我们必须加强管理,坚决按规章制度办,一定遵守国家的有关规定,强调执行力,增强责任心,加强督导、加强监管力度,确保我院感控工作达到国家规定的标准,确保患者医疗安全,建设百姓放心的平安医院。
院长助理马月华要求与会人员要全面认真贯彻落实会议精神,对存在的问题要迅速整改,进一步推动我院感控工作再上新台阶。
会议现场