海纳百川汲精华 学习培训强素质

——我院中高层干部赴上海进行医院管理研修班集中培训

为创建学习型医院，提升中高层干部的综合素质，掌握先进的管理知识，吸纳科学的管理理念，激发创新意识，增进学科建设，在医院领导的大力支持下，经过精心组织，认真部署，2011年11月19日，在院党委副书记、纪委书记、工会主席张强，副院长张忠太的带领下，领导干部、职能科室科长、临床科室主任和护士长共计36人，前往上海进行了为期1周的中高层干部医院管理研修班的集中培训。

此次培训由上海复诺医院管理培训中心承办。通过邀请知名医院管理专家进行理论授课，通过对上海3家三甲医院实地参观考察和深入医院一对一实地对接等学习方式，全体人员围绕医院经营管理、学科建设等方面进行了系统的理论培训和实践学习，获益匪浅、感受颇多。

11月21日晚，党委书记、院长毕红霞不辞辛苦，亲赴培训基地进行慰问并就培训工作提出具体要求。毕院长要求所有人员要珍惜此次学习机会，要明确此行的目的，确立认真的学习态度，身体力行、学以致用，要以此为契机，提升素质，提高能力，学有所成，为医院的发展多做贡献，不辜负全院职工的期望。毕院长亲临现场让全体人员感受到医院领导对培训工作的高度重视，对全体人员的一种关怀。

在培训中，全体人员牢记毕院长的指示，认真遵守培训学习的相关要求，通过学习和实践，查找不足，汲取精华，顺利圆满完成培训任务。

此次培训特邀上海中山医院副院长、医学博士、教授、博士生导师、复旦大学器官移植中心研究室主任、中华医学会器官移植分会委员、国家自然科学基金、“863”等科技评审专家朱同玉老师；上海交通大学医院管理处处长、崇明县中心医院执行院长、新华医院集团总经理张澄宇老师进行理论授课。两位老师结合自己多年来对医院管理的研究心得和实践体会，深入浅出进行阐述。朱老师做了关于医疗卫生机构科学技术创新培育的讲座。通过临床医生如何做科研；临床医生科研兴趣的培养；科研支撑体系的建设；科研信息化的建设、激励和评价的建立等课题的讲解，提升了大家对科研工作的认识、理解和把握，具有很强的针对性、指导性和启发性，让大家认识到重要的科学发现均来源于临床，科研的创新并非一定需要高科技，只要发扬勇于创新、勤于思考、不断钻研、坚持不懈的精神，就一定会获得丰硕的成果。张澄宇老师做了题为医院的经营管理之道的讲座。围绕公立医院的改革与转型，医院经营理念、医院应急管理等多方面对医院的经营管理进行了详尽的阐述，澄清了大家头脑中的一些模糊概念，大家明确到经营是一种战略，管理是一种目标，认识到科学规范的管理是推动医院蓬勃发展的不竭动力。

此次培训还参观考察了上海3家三甲医院，仁济医院、中山医院、长海医院。我院科主任、护士长与长海医院相关部门、科室进行了2天对接，深入到对应科室进行深度学习和交流。通过实地考察全体人员切身体会到了这三家医院的精细管理和综合实力，也从中汲取了很多可以学习借鉴之处。

通过此次培训，丰富了中高层干部的管理知识，开拓了工作思路和视野，也增进了全体人员对医院的深厚感情，团队的凝聚力进一步得到增强。大家也纷纷表示一定会以此次培训作为工作的一个新起点，把学到的新理念、新知识、新方法结合本部门、本科室的实际情况学以致用，全身心投入，不断提升科室管理水平，提高医疗质量和服务水平，为医院又好又快发展做出更大贡献。

全体研修班学员合影

到长海医院对接学习

参观长海医院

参观长海医院消化内镜诊疗中心

参观长海医院住院医师规范化培训示范基地

在仁济医院交流学习

在仁济医院学习门诊规范化流程

与中山医院管理者交流取经

参观中山医院门诊

参观中山医院血液净化中心

中山医院人事处处长魏宁授课

张澄宇老师进行理论授课

朱同玉老师进行理论授课