《大医精诚，落地执行--医务工作者 卓越执行力的修炼》培训心得总结

编者按：5月28日下午，我院特邀请管理学博士、国际注册管理咨询师刘洪兵教授作《大医精诚，落地执行--医务工作者卓越执行力的修炼》培训。培训后要求以科室为单位上交一份心得体会。目前，我们陆续接到了各科室上交的心得体会，细细品读优秀作品仿佛又置身于课堂中。各科室结合各自岗位从不同的侧面对执行力进行了解读，感悟独到，领会深刻。现节选部分优秀作品与全院职工共勉，愿此次培训能收到一个良好的效果，并希望全院职工以此为契机，为起点，为标尺，把卓越执行力融入岗位工作中，贯穿始终。

在今后的工作中一定要注意克服，并且要时刻把：患者至上，责任心强，团队意识，认真主义，效能至上，持续学习放在首位，日常生活中静德修业，工作中自我约束和管理，对患者的责任感提升到挚爱的情感，不断提高自己工作中的执行力，那我们医院这个组织的既定战略目标就能很好的实现，我们个人的奋斗目标和自身价值也可以在医院这个更大的平台上去实现和展示，祝我院越来越繁荣、强盛！

--检验二科

我们要抛弃“差不多”，“还可以”，“说得过去”，“马马虎虎”，“对付一下”的想法，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。

--消化一科

医务工作是先天具有人道主义精神、人命关天、靠专业吃饭的职业。医务工作者的执行力有特殊的意义。在企业或其他组织中执行不到位，也就是生产一个残次品而已，而医生执行不利，稍有不慎就人命关天。所以医务工作者首先要运用丰富的知识武装自己，因为知识可以改变一个人的素养，使我们保持骄傲和尊严，从而指导我们更好的去工作。

--骨外三科

今后我们要以饱满的热情主动完成工作，要视自己的任务为一种荣誉，每每完成一项工作后都要有一种荣誉感。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的单调、乏味，我们要对工作永远保持乐观的态度，态度决定行动，因为态度的不同，同样的工作就会表现出不一样的效果。

--纪检监察科

我们的工作状态是“累并快乐着，痛并幸福着”。想要做好医务工作，起源于热爱，热爱工作，热爱患者。想病人之所想，急病人之所急。事事换位思考，当人生病住院时，最大的感触是胆怯和死亡，需要的是一份关爱。兴许是一个渺小的举措，一句暖暖的话语，一个不经意间的微笑都可以带给病人无穷的战胜疾病的力量和信心。

--神经三科

我们总值班要树立“以人为本”的科学发展观和全院一盘棋的思想，培养院兴我荣的荣誉感和增强主人翁意识，强化规章制度的落实，特别是认真遵守总值班的工作制度，本着为病人服务、为临床科室服务为宗旨，在非办公时间发生各类突发事件及疑难问题时，第一时间深入现场，具体问题具体分析，代替院长行使职权，妥善处理各类问题，充分发挥协调能力，将医疗隐患消灭在萌芽中。

--总值班

团队要有深厚的信任关系，只有互相信任才能增进协作和配合，否则一切都是纸上谈兵。医学知识更新换代快，需要我们不断学习不断更新知识，只有这样我们才能跟得上最前沿的医学方向，才能准确的发出每一份拿着轻，却意义重大的报告单。知识改变命运并非绝对，但会改变人的修养，修养是改变命运的所不能缺少的。要有患者至上的理念，患者是医疗事业的主体，是我们服务的对象，我们只有抱着对患者负责任的心态，充斥着患者至上的理念，才能成为一名合格的医务工作者。

--检验科

要使自己的团队强大，首先自己要有一个清晰的定位。要注重结果，以结果论成败，关注过程细节，从工作态度、职责、任务与结果的关系，论述结果的重要性。要明确责任，凡事要有责任人。

--呼吸二科

培养事业心，实现人生价值。医院要发展，离不开全体员工的同心同德、尽心全力，而员工的同心同德就需要培养员工的事业心，而不是仅仅当做谋衣食混生活的饭碗，这样才能在展现自身人生价值的同时，与医院同呼吸、同发展、共命运。

--碎石科

病人和我们生存的社会就是医院的市场，提升我们的服务能力，首先必须从我们自身做起，一切为患者着想。我们在为患者服务时，要学会服务礼仪，给每一位患者及其家属、朋友留下医院最美的形象，让他们把我们的美好形象传给他们的家属、朋友、同学、同事，让我们有再次为他们服务的机会。

--乳腺科

科室管理重在医疗质量，它是医院技术、服务、管理与效益的综合体现。提高医院科室质量与安全管理水平，是现代医疗竞争的需要，是医院评审评价的需要。这些不仅仅是院领导干部需要考虑的事情，也切实关乎每位院职工的自身利益，只有各个科室的水平提升，医院的大环境水平才能整体提高。要重视医疗护理安全，提高管理水平。在实际工作中，严格遵守操作规程，加强责任意识，同时加强自我安全保护。坚决杜绝出现因粗心马虎造成的医疗问题。

--电生理科

对于一个医疗团队来讲，即使团队的每个成员都有着卓越的个人执行力，也不代表这个团队有着卓越的执行力。所谓团队就是每个成员都愿意牺牲自身的利益来满足团队的利益，只有大家以团队的目标为共同目标，这样才能够更好的完成医疗工作。

--站前社区

因为医生要秉承人道主义优先的原则，人命大于天，所以令行禁止对于医生来说更是十分重要的。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。患者将生命交于我们，我们就必须要以一丝不苟的精神执行所有指令，优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。

--功能二科

总而言之，一个医院的发展要适应潮流的发展，要适应社会进步，要适应社会各阶层患者的需求。我们作为医务人员，今后要加大执行力的提升，为医院今后发展贡献力量。

--儿科

要珍惜自己的岗位，热爱自己的岗位。在工作时，要时刻提醒自己：要为自己的现在努力，要用更加多的时间去领会新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。

--老年科

按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

--骨外二科