4月27日下午,我院医疗质量持续改进推进会在门诊综合楼四楼会议室召开,会议由副院长武立刚主持,医务科科长杨钰、护理部主任陈秀丽做点评,全体班子成员及中层干部参加会议。
会上,副院长武立刚对由国家卫计委医院管理所主办、医学院承办的第13期医院质控员培训班在我院进行现场教学培训工作进行了简要总结,重点对示教过程中专家对医院提出的建议、意见和问题进行了总结。武院长总结中指出,此次培训,专家组针对医院管理、医疗、护理、院感、药剂、后勤、保卫等工作项点,带领学员在我院部分科室和部门进行了现场教学。示教中,专家对我院规范的管理、规范的操作、优美的环境等给予肯定,也对医院实行科学化、规范化、标准化管理给予了指导。授课教师均是国内知名教授专家,起点高、规格高、标准高、经验丰富,培训班在我院成功教学,既为我院医务人员提供了一次难得学习机会,同时,也对我院各项工作进行了一次系统的检验和指导,令我们受益匪浅。今天召开医疗质量持续改进推进会,请医务科科长杨钰、护理部主任陈秀丽就专家提出的不足和问题做逐项点评,希望通过点评,各科室对号入座,查找本科室存在的不足,加强整改,促进医疗护理质量提升。
医务科科长杨钰从首诊负责制、交接班制度、患者收治流程、收治标准、收治患者诊断各环节存在问题、病历书写规范、病历排序、医患沟通记录、三级医生查房制度、会诊制度、术前讨论制度等几方面存在的不规范和不足之处做点评,并提出整改意见:一是医务科要加强管理,对全院医生严格考核,落实核心制度;二是严格按照医生交接班制度书写交接班本;三是完善并加强各种记录本内容;四是规范医生收治患者流程;五是医院相应制度及时补充、修订。
护理部主任陈秀丽从病房药剂科护士取药情况、急诊科设置、急诊分诊、批量伤员如何处理、急诊科设备保养和使用、急诊抢救车药品的配备、急诊科病人交接本、口头医嘱执行制度、输血制度、不良反应上报制度、查看危急值记录本及相应制度、胸痛中心流程及准入标准等方面存在的亮点和不足进行点评,并从如何真正做到把时间还给护士;分诊、挂号、导诊应合理规范流程;认真执行危急值登记报告制度;细化批量伤员救治应急预案;抢救车备品设置、精神药品统一上锁放置;抢救室、护士站安装石英钟等方面提出了整改意见和建议。
会议最后,副院长武立刚再次强调了整改的意义及重要性,并希望各部门、各科室整改要细化,整改后各部门制定的相应制度和措施要通过OA网下发,全院各科室要做到人人熟知并遵照执行。医疗质量要持续改进,按照新的质控方法实施以后,如果有新的问题发生要再次总结,再次整改。整改的目的并不是单纯为了医院等级评审来做准备,目的是要树立安全意识,提高全院医疗护理质量,做到日常工作三甲化,三甲工作日常化,促进我院医疗护理质量工作更上一层楼。
医务科杨钰 宣传科赵娟

副院长武立刚主持会议

医务科科长杨钰做点评

护理部主任陈秀丽做点评

会议现场



