为更好地总结2021年的工作成果，理清2022年发展目标，奋力开创高质量发展新局面，我院于1月10日、11日、18日、21日，在住院综合楼三楼第四会议室分别召开了内科系统、外科系统、门诊医技系统、肿瘤分院，以及机关、后勤职能科室2021年工作总结2022年工作计划汇报会。共计121个科室及部门负责人对2021年工作进行总结，对2022年工作提出计划。我院领导班子成员出席会议，办公室主任孟凡辰主持会议。
办公室主任孟凡辰主持会议
汇报会上，各科室负责人从指标完成情况、抗疫工作、科室管理、技术业务发展、申硕工作、科研论文、临床教学工作、住培工作、医德医风建设、未完成指标的原因和分析及2022年工作计划等几个方面展开，通过丰富详实的数据、科学严谨的图表、生动鲜明的图片详细展示了2021年的工作成果和收获，深入剖析问题和不足，科学谋划2022年发展思路。
2021年，各科室较为圆满地完成了各项工作，工作中有亮点、有成绩，部分科室在疫情防控影响下各项指标仍稳步增长，学科专科建设得到加强，人才队伍素质进一步提高，教学科研水平有所突破，对外交流和社会影响进一步扩大，科室知名度和品牌形象获得提升。展望2022，各科室在科室发展方向、专科建设目标、梯队建设、申硕工作、科研论文、临床教学工作、住培工作等方面也提出了新的目标。
科室及部门负责人汇报工作
副院长辜振刚讲话
副院长辜振刚作点评。他强调，在诊断、治疗的基础上，要注重宣教、康复、健康管理，形成闭环；加强学习，提升基本功，紧跟时代步伐；加强科室管理，强化对技术、业务、人员的管理；加大宣传力度，拿出实实在在的行动、切实可行的办法；要有大局观，用发展的眼光看问题，重视人才储备；重视医保工作，节约成本；认清外科发展方向——精准微创、快速康复，将常见病、多发病做精做细，新技术、新业务要实用、可行；重视教学、科研，助力科室发展。
副院长杨钰讲话
副院长杨钰作点评。他指出，各部门、科室负责人总结准确、目标明确，科主任作为科室第一责任人，要本着对岗位负责的态度，带领大家认真落实好2022年工作计划，提高服务质量，提高效率，增收节支，加快科室内涵建设，尤其是注重公立医院绩效考核内容，如降低平均住院日，提高医师服务费，提高病案质量，发挥省区域医疗中心作用。
本次会议总结了经验、查摆了问题、凝聚了智慧、谋划了未来。2022年，我院全体干部职工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，强化使命担当，坚定不移做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的示范引领者，以不屈不挠的拼劲、锲而不舍的韧劲、不达目的誓不罢休的恒劲，坚持疫情防控和医疗救治两手抓、两手硬，同心凝聚三附力量，精益求精勇担发展重任，不断提高医院的综合实力和区域影响力，为实现医院高质量发展奋楫扬帆，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
宣传科 商常青
