为扎实推进“能力作风建设年”活动深入开展，进一步落实三级医院评审工作，推动医院高质量发展，6月6日下午，我院在门诊综合楼四楼会议室召开三级医院评审工作推进会。我院领导班子、全体中层干部参加会议。会议由办公室主任孟凡辰主持。
副院长杨钰讲话
首先，副院长杨钰讲话。他首先对三级医院评审的背景和我院的准备工作作介绍。随后，他通过对比既往三级医院评审工作的流程和列举具体评审项点实例的方式，深入剖析了我院在三级医院评审过程中的优势与不足。他强调，此次三级医院评审为医院科室管理指明了方向，他要求全院科室的管理工作要以此次三级医院评审细则作为标准，提高医疗和服务质量，真正做到以评促建、以评促改。
随后，办公室主任孟凡辰、医务部副主任苍春阳分别汇报了三级医院评审工作推进情况，并提出了相应的工作要求。
办公室主任孟凡辰汇报三级医院评审工作推进情况
办公室主任孟凡辰针对三级医院评审第二部分数据填报的共性问题进行了汇报。一是单病种（术种）质量控制指标中的薄弱点和需要改进的指标，如平均住院日、病死率、并发症；二是医疗服务能力与医院质量安全指标中的相关指标；三是重点专业质量控制指标，分析了我院十三个重点专业质量控制的填报情况、短板项及改进方向。
医务部副主任苍春阳汇报三级医院评审工作推进情况
医务部副主任苍春阳对我院目前三级医院评审的自评工作进行了整体评价。他指出，第一部分前置条款全部达标，随时可以接受检查。第二部分数据遵循单病种质量监测数据录入要求有序进行上报。第三部分现场检查部分已针对评审项点进行了项目分解，逐条逐项下发给各科室。各级领导小组、工作小组利用PDCA管理方法，循环式的自我评估、督导整改，补漏洞，强弱项，对各项点要求不断完善中。他通过列举具体实例说明了评审要求、目的和意义。他要求全院各科室把评审工作的内涵落实到日常工作当中，规范医疗行为，强化医疗质量，提高服务能力，助力医院高质量发展。
本次会议在三甲评审工作进入攻坚阶段召开，旨在进一步激励全院广大干部职工，以饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动，全力以赴迎接三级医院评审工作。全院干部职工纷纷表示，他们将凝心聚力、创新实干，对照评审标准补短板、强弱项，努力提升医疗技术水平和服务能力，不断加强内涵建设，全力确保三级医院评审顺利通过，为加快实现医院高质量跨越式发展而不懈努力，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开。
