为全面回顾总结2025年医院各项工作成效，科学擘画2026年发展新蓝图，2月6日至7日，我院在门诊综合楼四楼报告厅分场次召开2025年总结2026年计划汇报会。会议依次听取门诊医技系统、外科系统及内科系统的工作汇报，全院共计84个门诊医技、临床科室部门负责人围绕过去一年的工作实绩与新一年的发展思路进行集中展示与交流。我院领导班子成员出席会议，并作工作点评。
党委书记孙茂林作总结点评
与会领导进行工作点评
会上，各科室负责人紧扣发展主题，通过数据比对、案例剖析、成果展示等多种形式，全面汇报了2025年在医疗服务质量、学科建设进展、人才队伍培育、科研教学成果、管理效能提升以及医德医风建设等方面的落实情况，实事求是总结成绩，客观清醒分析问题，并结合实际提出了2026年的重点目标与推进方向。
过去一年，全院各部门各科室紧紧围绕高质量发展主线，坚持以患者为中心，持续深化内涵建设，在提升诊疗水平、强化学科特色、优化服务流程、扩大区域影响力等方面取得了阶段性成果。各科室在汇报中也明确了新一年在专科发展、技术革新、科研教学、住培工作以及多学科协作等方面的规划与举措。
门诊医技系统科室主任汇报工作
外科系统及内科系统科室主任汇报工作
听取汇报后，与会院领导分别结合分管工作进行点评与部署。副院长刘忠锦围绕“人、财、物、技”四个方面提出要求，他强调，要优化人力资源配置、完善绩效激励机制、加强设备精细化管理，大力推进新技术、新项目的开展与应用，并将医疗质量与患者安全贯穿于各项工作的始终，夯实基础医疗质量，守牢安全底线，为临床发展提供坚实支撑。副院长杨钰对全院职工过去一年的辛勤付出表示感谢，他指出，面对持续增长的医疗需求与高质量发展任务，大家始终坚守岗位、默默奉献，体现了高度的责任与担当，并勉励全体人员在接下来的工作中继续坚定发展信心，共同推动医院各项事业迈上新台阶。副院长辜振刚重点强调了医疗安全与感染控制工作，要求各科室必须时刻绷紧院感防控这根弦，严格执行各项防控制度，筑牢医院感染安全防线。
会上，党委书记孙茂林对各部门2025年取得的成绩给予充分肯定，并对2026年工作提出明确要求：一是胸怀大局、恪尽职守。科室管理人员要坚定信心，切实履行“一岗双责”，既要深耕业务发展，也要守住安全底线；二是创新驱动、攻坚克难。在筑牢人才根基的同时，必须聚焦技术攻坚，敢于创新突破。各科室要精准识别并培育新的技术增长点，勇于在关键领域实现“变道超车”，以此带动整体医疗技术向高端化、品牌化发展；三是系统谋划、协同共赢。强化系统思维，聚力打破科室间、学科间的壁垒，促进资源共享、优势互补与深度融合，凝聚起全院高质量发展的强大合力。
本次汇报会既是对过去一年工作的全面梳理，也是凝聚共识、明确方向的重要契机。2026年是实施“十四五”规划的关键一年，也是前瞻布局“十五五”发展的奠基之年。全院职工将在学院及医院党委的坚强领导下，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握卫生健康事业高质量发展的要求，紧扣人民群众健康需求，持续提升医院综合实力与服务内涵，深化改革，优化服务，为推动医院各项事业持续健康发展、护航人民群众生命健康而团结奋斗。
(撰稿：宣传科 李宽 编辑：宣传科 王学杰 一审：宣传科 车琳 商常青 二审：张娜 三审：孙茂林)
